На прошедшей неделе директора филиалов, их заместители, менеджеры и руководители офиса учились управлять своим временем и правильно делегировать.
Основные выводы: 1. Время ограничено, надо его учитывать и использовать в зависимости от приоритетов, которые тоже надо уметь правильно расставлять;
Подробнее об управлении временем в книге Брайана Трейси
"Оставьте брезгливость, съешьте лягушку" 2. Время исчерпаемый ресурс, поэтому надо делегировать.
А для этого надо выбрать исполнителя, найти к нему верный подход, точно поставить задачу, обозначить полномочия и формат контроля. И не забывать давать конструктивную обратную связь.
Смотреть как это было>>
28 июля - вебинар "ХАССП_Часть 2" проведет Елена Копысова
29 июля - "Маршрутизация" - Дарья Кириенок
30 июля - "Тренинг для тренера" Киселева Ольга
Записаться>>